国内服装品牌服装如何定价?

国内品牌服装,品牌商定价一般采用哪些策略呢? 如果可以的话,请细分描述一下,譬如一线/二线品牌,男装/女装品牌,设计师/买手品牌,线上/线下品牌;
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13 个回答

差一点的牌子乘5倍, 好一点的牌子乘10倍, 奢侈品牌,自行脑补。

但是一点都不算暴力,毕竟服装的渠道成本和库存成本都很高,可以简单算下。

某件衣服的采购成本价20块,40块供货给代理商,按5倍算的话,代理商在商场标价100,实际成交价按8折80块计算,要给商场扣点20块(成交价的25%),缴纳增值税3.4[(60-40)*17%],实际到手56.6。

根据这个流程我们可以看出:

100块的衣服,品牌商得到了20元,要承担对品牌各方面的投入;

代理商得到了16.6元,要承担各个渠道的开发费用,还有营业员工资这些人员费用;

商场得到了20元。赚钱最轻松的是商场……

基本上,服装企业就是用货品成本作为基数,然后乘以“加价倍数”来确定最终吊牌价。

楼上

@Niu Alex

的帐算的很清楚了,我来解释试着解释下一个企业的“加价倍数”是如何确定吧。

PS:以下内容参考了冷芸的《时尚买手实用手册》一书,外加我自己的经验。

首先,一个成熟的企业,都会有一个比较固定的加价倍数,这个数字来自TA经营的验证,是保证了他的盈利和现金流。

具体影响因素:

1、品牌定位;

2、同类竞品的加价倍数参考;

3、消费者的接受能力;

4、品牌溢价能力;

5、商品要体现的“价值感”——消费者感觉的性价比;

6、财务通过核算市场、物流等运营成本给到的加价倍数下限;

7、不同季节;

8、不同产品线;

9、不同策略的产品——如公司新大力推广的产品、公司的常青款、公司的高端形象款;

综上,公司会参考以上一些因素,设定一个上下限,然后再根据具体产品情况,由产品规划、财务、买手等部门共同决定。

备注:本人不是PM也不是Buyer,是做零售运营出身,只是最近在研究这些东西。如回答有错误的地方,烦请指正。