一个 PM 最重要的素质是什么呢?

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商业sense,一个好的PM首先会和技术、UED讨论项目的商业目的,商业上达成共识了,优先级、时间点、一系列问题就有了讨论的基础;然后就是“翻译”能力,要能听懂技术语言逻辑、运营语言、设计语言,尤其是几方在一起讨论时,要做好实时翻译工作。最后就是一些PM常规手段,保障项目不偏离正规。